Una de las dificultades de la estimación de esfuerzo en un Proyecto Ágil es evitar que las personas que son líderes en el equipo influyan a los demás.
Me explico: normalmente es muy cómodo preguntarle a la persona con más experiencia cuál es el fuerzo de tal o cual tarea. Esto produce menos stress y permite relegar su responsabilidad en el proceso.
Sin embargo actuar de esta manera tan cómoda perjudica al equipo ya que no le permite crecer y conocerse.
Determinar el esfuerzo de una tarea es un proceso iterativo que permite ir logrando un mayor conocimiento de las habilidades del equipo de trabajo y por tanto logrando cada vez una mayor precisión.
Para lograr esto existen varias técnicas, la que más me gusta es el Planning Póker donde se usan las siguientes cartas:
1. La Carta que posee el signo de interrogación (?) indica que quien la ocupa desconoce qué valor asignar.
Esto se puede deber a:
- Que por ejemplo la tarea sea demasiada compleja para entenderla.
- Que quien la analiza posea poca experiencia.
Es muy esclarecedor para el proceso que los participantes señalen que no tienen un valor a proponer ya que permite identificar temas desconocidos para la mayoría.
2. La carta con el número 0 señala que la tarea ya está realizada.
3. Las cartas con valores ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 y 100 permiten indicar que tarea en requiere un esfuerzo en esa cantidad de tiempo.
4. La carta de la cafetera indica que se pide una pausa para tomar café.
El uso de estas cartas lo explicaré en una siguiente entrada.
PD: es posible descargar un juego de cartas en formato pdf desde: https://goo.gl/KR8mXr
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